Nguồn: insurancebusinessmag.com

Trong giai đoạn khủng hoảng COVID-19 hiện nay, hầu hết các doanh nghiệp đều tập trung vào các tác động ngắn hạn từ dịch bệnh như trả lương cho nhân viên hay trả tiền thuê nhà. Những tác động trung và dài hạn khác được xem là “vấn đề của tương lai”.

Mặc dù sự an toàn tức thời của nhân viên và dự phòng kinh doanh ngắn hạn là vô cùng quan trọng, nhưng các doanh nghiệp không nên xem nhẹ những tác động dài hạn có thể xảy ra. Theo ông Victor Meyer – Giám đốc điều hành của công ty tư vấn quản lý rủi ro Supply Wisdom và là cựu Phó chủ tịch Hội đồng Nghị sự toàn cầu về rủi ro dịch bệnh và thiên tai thuộc Diễn đàn kinh tế thế giới, một số rủi ro từ dịch COVID-19 không cần thời gian dài mới hình thành. Dịch bệnh kéo dài có khả năng gây ra hiệu ứng domino mà trong đó, rủi ro này sẽ dẫn đến rủi ro khác một cách rất khó lường.

“Những nguy cơ khó lường sẽ xoay quanh các vấn đề quy định, quản lý và tuân thủ, như là phản ứng dây chuyền đối với bảo hiểm trách nhiệm nhà quản lý. Lấy ví dụ, ở Mỹ, những công ty đã niêm yết mà vẫn nhận hỗ trợ từ Chương trình bảo vệ tiền lương (PPP) nên bị phê bình và trả lại số tiền đó. Những ngân hàng đã giúp họ xử lý hồ sơ để đăng kí nhận PPP cũng phải được giám sát chặt chẽ, tương tự như trong cuộc khủng hoảng thế chấp dưới chuẩn vào năm 2008. Nếu các công ty không có cơ chế quản lý và sử dụng hỗ trợ từ PPP một cách phù hợp, họ sẽ gặp phải nhiều vấn đề trong tương lai. Tình trạng này cũng sẽ xảy ra với các quốc gia có cơ chế hỗ trợ tài chính tương tự.”

Nguy cơ dài hạn thứ hai mà ông Meyer cho rằng các công ty bảo hiểm và các doanh nghiệp đã đánh giá thấp đó là dịch bệnh đã thay đổi nhận thức về sức khỏe. “Phí bảo hiểm y tế có thể sẽ tăng lên trong thời gian tới. Các doanh nghiệp sẽ phải chịu rủi ro kiện tụng nếu không có khả năng hoặc không sẵn lòng bảo vệ nhân viên trong giai đoạn khó khăn này.”

Ông Meyer nhấn mạnh rằng doanh nghiệp cần cân nhắc các quyết định họ đưa ra trong thời gian dịch bệnh và lập kế hoạch xa hơn là chỉ cố gắng duy trì kinh doanh trong thời gian ngắn. “Các doanh nghiệp cần xem xét đến những điều kiện hình thành nhiều rủi ro khác nhau trong tương lai, cũng như tác động của chúng từ góc nhìn pháp lí, góc nhìn bảo hiểm và góc nhìn kinh doanh. Các doanh nghiệp cần trang bị một quy trình nội bộ liên tục kiểm tra những trường hợp rủi ro có thể xảy ra, cũng như ứng dụng các công nghệ để phân tích và lập kế hoạch dự phòng phù hợp.”